El líder de la mayor cuprera global analiza el los principales proyectos de estructura, enfocados en asegurar la capacidad de producción de la empresa, así como de sus utilidades, en el mediano y largo plazo.
Chuqui Subterránea: “Hay proyectos que están andando bien. Están maduros, fueron bien pensados y están siendo mejor implementados. Este es el caso”.
Traspaso Andina: “Hay proyectos que nos ha costado enderezarles la nariz y salvarlos, pero que son, sí o sí, imprescindibles. Este es el caso de Traspaso de Andina”.
Andina 244: “Hay proyectos que fueron una aspiración y casi un sueño: el 244, de Andina, que es un riesgo enorme. Ese proyecto dejó de ser ingeniería congelada y empezamos de atrás, con la prefactibilidad, para generar una factibilidad, para generar posteriormente una aprobación”.
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